Manager
Marieke
‘Ik zie zó veel manieren waarop we met elkaar het verschil kunnen maken.’
content
Marieke den Dulk werkt sinds 2023 bij CJG Rijnmond als CJG-manager. ‘Voordat ik begon bij CJG Rijnmond, was ik verantwoordelijk voor 15 locaties voor peuteropvang in Rotterdam. Nu ik bij het CJG werk, kijk ik met een andere blik naar hetzelfde werkgebied. Ineens begrijp ik hoe geweldig we elkaar kunnen aanvullen! En omdat ik uit die wereld kom, kan ik daar heel makkelijk een rol in spelen. Zo werk ik regelmatig samen met oud-collega’s van mijn vorige werk, om meer ouders bekend te maken met de peutergroepen. Ik weet nu ook veel beter wie ons daar nog meer bij kan versterken. Samen zorgen we dat meer kinderen zich spelenderwijs voorbereiden op de basisschool, en zonder achterstand kunnen starten.’
‘Mijn werk is heel veelzijdig. Aan de ene kant kijk ik met collega’s en anderen in het netwerk hoe we zo goed mogelijk aansluiten bij gezinnen en hun behoeften. Tegelijkertijd ben ik bezig met de vraag hoe we als organisatie gezond blijven. Als die dingen samenkomen, bijvoorbeeld doordat je tot slimme samenwerkingen komt, geeft dat een kick. Zoeken naar kansen en mogelijkheden die werken voor iedereen, daar ga ik heel goed op. En daarbij heb ik niet alleen één CJG-locatie in gedachte, maar de hele organisatie. Dat vind ik leuk: op grote schaal, voor heel veel gezinnen het verschil proberen te maken. En ook voor medewerkers natuurlijk! Hoe zorgen we dat zij écht tot hun recht komen, zo prettig mogelijk kunnen werken en zo veel mogelijk waarde kunnen toevoegen?’
‘Over prettig werken gesproken: dat vind ik bij het CJG goed geregeld. De scheiding tussen werk en privé die ik hier ervaar, is een verademing vergeleken met de meeste organisaties. Want als manager moet je bij veel werkgevers eigenlijk altijd aan staan. Dat gevoel heb ik hier niet. Ik doe heus weleens iets in mijn vrije tijd, maar dat is acceptabel en mijn eigen verantwoordelijkheid. Ook qua werktijden is de cultuur prettig. We snappen heel goed dat iedereen ook naast het werk belangrijke dingen aan de hand heeft. Dat is trouwens ook kenmerkend voor de cultuur: we zijn geïnteresseerd in elkaar als mens. Maar daar ontkom je in zo’n zorgzame organisatie natuurlijk ook niet aan!’
‘Een term die ik weleens gebruik als ik praat over mijn werk, is warme zakelijkheid. We doen ons werk met heel veel liefde en zijn tegelijkertijd dynamisch en resultaatgericht. Door nauw samen te werken en de rollen goed te verdelen, lukt het onze doelen te bereiken. Maar gelukkig voor mij is er nog heel veel te doen: ik zie nog zó veel manieren waarop we met elkaar het verschil kunnen maken. En niet alleen voor de jeugdgezondheidszorg, maar voor de hele samenleving. Want als kinderen gezond en veilig opgroeien, hebben zij later in het leven ook minder kans op problemen. Daar dragen wij toch maar mooi aan bij!’
